为把隐患管理事情做到实处，夯实矿井平安基本，河南永煤公司新桥煤矿输送队不按期对井下主要场所、主要装备停止平安排查，对查出的平安隐患成立台账，落实肩负人，实时整饬，保证隐患管理整饬到位。

　　从邃密化下手，做到防患未然。中心抓好出产次序办理、功课现场情况安插、出产装备举措措施的公道摆放和

　　严酷平安办理，根绝办理错误。一要建立平安第一的观念，严字临头，根绝办理上的错误。二要严酷履行队内平安办理相干轨制，不克不及走过场或形同虚设；三要严酷履行平安查核体制，奖罚实现；四要严酷功课现场追踪监视，不准可有违章蛮干等征象产生。

　　展开隐患自查，掌握伤害源。第一，要查担心全的人。各种工伤变乱多半产生在担心全的人身上，必需对这种型的人停止周全接管。第二，要查担心全的事。井下功课都带有必定的平安危急。要弥合这些平安危急，队内安管职员必需常常深切现场查抄功课法式、功课职员的操纵行动和工程质料要严管细查，周全监控。发扬党员半岛全站官方网、群监员、青安岗在平安查抄方面的感化。

　　深化训练，进步职员本质。一是要增强职员平安思惟教诲训练。必需把职员平安思惟教诲动作甲等小事儿来捏紧抓好，使其安稳建立平安第一的事情观念，打牢平安思惟根底，只要如许，才略有用地包管矿井平安出产。二是要增强职员平安营业妙技训练。手艺职员、班组长、老职员对妙技不谙练的职员展开一双一讲授，使职员的营业妙技不停获得进步，制造一支营业妙技强的高本质职员步队。